#CybercabRevealLetdown

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About CybercabRevealLetdown

Analysts called Tesla's Cybercab reveal a letdown: no livestream, no Musk on stage, no clarity on pricing, production timing or regulatory approval. TSLA opened down 3.5% on Sep 4, fell over 6% intraday and closed down 5.92%, after running up over 7% on Sep 3. NHTSA has opened a review of the model's self-certification, citing filings that describe no permanently fixed steering wheel, brake pedal or mirror. At issue is whether Tesla can certify by arguing some safety standards do not apply.

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Teslaconomics
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El lanzamiento del Tesla Cybercab fue mágico. He pasado años hablando sobre lo que se convertiría el transporte autónomo. Esta semana, pude vivirlo. Y lo que más me sorprendió NO fue que el Cybercab no tuviera volante. NO fueron las puertas de mariposa. Ni siquiera fue lo futurista que parecía el coche. Honestamente, fue lo NORMAL que se sentía. Simplemente entro. Me siento. Me pongo el cinturón de seguridad. Presiono un botón. Y sigo con mi vida. Sin miedo ni ansiedad en absoluto. En un momento literalmente olvidé que no había un conductor frente a mí. El viaje fue increíblemente suave. Y fue entonces cuando realmente me di cuenta… así es como cambia el transporte… cuando la tecnología se vuelve tan fluida que dejas de pensar en la tecnología por completo. La experiencia completa del Cybercab es ridículamente simple: 1/ Pide el Cybercab desde tu teléfono. 2/ Llega, reconoce tu teléfono y puede abrirte la puerta automáticamente. 3/ Entra, abróchate el cinturón y las puertas se cierran. 4/ Presiona un botón en la pantalla para comenzar el viaje. 5/ Puedes trabajar, hablar, ver algo, escuchar música, disfrutar del paisaje… hacer lo que quieras porque el coche se encarga de toda la conducción. 6/ Llegas, sales, y el pago se realiza automáticamente a través de la app sin propinas. Eso es todo. Probablemente algunas personas todavía dirán: “Elon llegó tarde.” “El FSD nunca funcionará.” “Tesla sigue siendo solo una compañía de coches.” “¿Quién confiaría en un coche sin conductor?” “¿Quién se subiría a un coche sin volante ni pedales?” “Los Cybercab/Robotaxis nunca escalarán.” He escuchado versiones de estas cosas durante años… Y sin embargo aquí estaba. Sentado dentro del producto. Pagando por los viajes. Conduciendo por Austin sin nadie al volante. Después de experimentar el Cybercab por mí mismo, entiendo hacia qué estaba trabajando el equipo de Tesla. El coche. La autonomía. La seguridad. El software. La app. La experiencia de recogida. Las puertas. El pago. Toda la experiencia tenía que sentirse como UN producto. Porque si Tesla consigue esa experiencia bien y luego la escala por toda América, esto se vuelve MUCHO más grande que otro vehículo Tesla. Cambiará la forma en que la gente piensa sobre tener un coche. Cambia el servicio de transporte bajo demanda. Cambia lo que hacemos con el tiempo que actualmente pasamos conduciendo. Cambia el transporte. Y creo que Tesla realmente ha sacado este producto del parque. Lo que hace esto aún más personal para mí es lo agradecido que estoy de haber sido invitado a vivir este momento. Como el único coreano en el mundo, ser invitado al lanzamiento y tener la oportunidad de ser el primero en viajar en un Cybercab es algo que recordaré por el resto de mi vida. En serio. Qué vida tan increíble… me odien o me quieran, honestamente nada se compara con esto. Austin… Tu comida fue increíble. La gente fue increíblemente amable conmigo. La ciudad trató muy bien a mi familia y a mí. Me encantó casi todo de ti, excepto el calor. Y Tesla y Elon… Gracias. Han cambiado genuinamente la dirección de mi vida. Me dieron algo por lo que siento una profunda pasión. Los productos. La tecnología. La gente que los construye. Las ideas locas que parecen imposibles hasta el día en que están frente a ti. Hoy regreso al Área de la Bahía. Pero mi mente no puede dejar de pensar en lo que acabo de experimentar. Hubo un momento en que la gente empezó a decir que los días de mayor crecimiento de Tesla habían quedado atrás. Después de esta semana… siento exactamente lo contrario. Cybercab reavivó ese fuego en mí. Siento que acabo de ver los primeros minutos del próximo capítulo/libro de Tesla. Y si lo que experimenté en Austin se escala a ciudades de todo el país… El transporte NUNCA será el mismo. Algún día mis hijos mirarán atrás a los coches conducidos por humanos de la misma manera que hoy miramos a un operador de ascensor. Algo que una vez parecía completamente normal… hasta que la tecnología lo hizo innecesario. Llegué a Austin emocionado por el Cybercab. Me voy aún más emocionado por lo que viene. El futuro va a ser increíblemente asombroso. Hasta la próxima, Austin!
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
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Tesla comienza a sentar las bases para un modelo de aerolínea con Robotaxi. Las flotas compran los coches y los operan en su red propietaria. Con el tiempo, las "carcasas" se personalizarán para casos de uso especializados.
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
Farzad 🇺🇸 🇮🇷
Así es como creo que será la presentación del Robotaxi de Tesla el 8/8/2024. Una de las cosas a tener en cuenta respecto a la autonomía es que los coches actuales no están diseñados desde cero para ser vehículos autónomos. En un coche normal, el factor de forma está optimizado para proporcionar al conductor todas las herramientas necesarias para operar el vehículo de forma segura. Esto significa que absolutamente todo en el coche, incluidos los propios asientos, está optimizado para la seguridad del conductor y los pasajeros. El resto del coche se convierte en espacio de almacenamiento para la persona que conduce el vehículo, ya sea para humanos, equipaje o cualquier otra cosa. De cara a la presentación de Tesla el 8/8, creo que la compañía mostrará su visión de cómo será un sistema de transporte en una era en la que no se requieren volante ni pedales para ir del Punto A al Punto B. Por defecto, esto eliminará al conductor, lo que implica dos cosas: A) Cambiar drásticamente el factor de forma de un "coche". B) Aumentar drásticamente la seguridad debido a la eliminación de la parte más peligrosa de un coche: el conductor. Ahora, si partimos de esta hoja en blanco, queda claro que todas las nociones preconcebidas que tenemos sobre cómo debe ser un coche o cómo debe lucir, se ponen patas arriba. Si ya no necesitas un conductor, ya no necesitas aproximadamente una quinta parte del interior del coche que está puramente centrada en la operación del vehículo. Esto incluye la orientación del asiento del conductor. Si ya no tienes que conducir, ¿necesitas mirar por el parabrisas delantero? Además, si ya no tienes que conducir, ¿qué harás en su lugar? ¿Trabajar? ¿Ver películas? ¿Pasar el rato con amigos? ¿Dormir? ¿Hacer una fiesta? ¿Desplazarte sin parar en X? Déjame hacerte una pregunta rápida: ¿usas el mismo espacio y/o configuración para trabajar que para tomar un cóctel? ¿Y para dormir que para pasar el rato con amigos? Rápidamente se hace evidente que los casos de uso para un vehículo autónomo que nos lleve del Punto A al Punto B son muy variados. En esencia, el interior de un Robotaxi se convierte en una hoja en blanco para múltiples usos. No es diferente a tener una habitación sobre ruedas en la que decides cómo quieres que sea la habitación. Esto significa que la configuración interior de un Robotaxi probablemente cambiará según el caso de uso. Un Robotaxi "de desplazamiento" probablemente estará optimizado para la máxima comodidad mientras se trabaja, ofreciendo un coste por milla muy bajo. Un Robotaxi "de fiesta" estará optimizado para la máxima diversión mientras se pasa un buen rato con un grupo de personas camino al bar, tal vez cantando karaoke. Un Robotaxi "para dormir" estará optimizado para el descanso. Etcétera, etcétera. Sin embargo, a medida que esta tecnología madure y aparezcan más casos de uso conforme los Robotaxis se vuelvan más seguros y cómodos, es probable que aumente el número de configuraciones interiores. Piensa en el modelo de las aerolíneas. Hay dos fabricantes principales en EE. UU.: Boeing y Airbus. Ninguna de estas dos compañías opera su propia flota de aviones. En cambio, fabrican la "carcasa", que tiene todos los componentes necesarios para volar el avión, y delegan la personalización del espacio interior a proveedores de aerolíneas como United, Delta, Southwest, etc. Cada uno de estos proveedores personaliza el interior del avión para ofrecer una propuesta de valor diferente a sus clientes. Más espacio para las piernas, precios muy baratos, máxima comodidad, aterrizajes realmente bruscos, etc. Creo que el espacio de vehículos autónomos seguirá exactamente el mismo camino. Creo que el 8/8 Tesla presentará su visión de lo que será una "carcasa" de Robotaxi infinitamente personalizable en el interior por los proveedores de flotas que decidan comprarla. Ahora, si te refieres al fragmento que adjunté a esta publicación del Plan Maestro Parte 2 de Tesla, puedes ver que la compañía operará su propia flota de coches en lugares donde no haya suficientes Robotaxis. Sin embargo, esta afirmación implica que Tesla, por defecto, no ofrecerá un Robotaxi que ellos mismos hayan equipado en un área donde ya haya suficientes circulando. Podría ser tan simple como poner a disposición su actual línea de coches para transporte simple del Punto A al Punto B en la configuración "tradicional" de coche, no diferente a un Uber sin conductor. O una versión súper simple del Robotaxi que solo tenga asientos, y eso es todo. No creo que Tesla quiera entrar en el juego de ofrecer todos los diferentes casos de uso para un Robotaxi. Creo que esto añade complejidad a su negocio que no desean. Debido a lo temprana que es esta tecnología, el mercado probablemente evolucionará rápidamente en cuanto a lo que quieren del "interior" de un Robotaxi, lo que significa que Tesla tendría que gastar muchos recursos para averiguar la mejor manera de atender a la base de clientes con el tiempo. En mi opinión, esta no es la especialidad principal de Tesla. Tesla destaca en crear sistemas de fabricación ridículamente bien diseñados para productos a gran escala. Sin embargo, el interior de un Robotaxi no es eso. Se parece más a tener decenas o cientos de diseñadores de interiores tratando de averiguar qué querrán los clientes de una habitación sobre ruedas. Creo que es en el mejor interés de Tesla crear un ecosistema, muy similar a la App Store de Apple, donde ofrezcan los "huesos" para construir soluciones para los clientes y dejen que los desarrolladores descubran para qué se usarán esos "huesos". En este caso, los "huesos" son los iPhones y las soluciones son las apps. En mi opinión, el Robotaxi no será diferente. Los "huesos" serán el propio vehículo con todos los componentes críticos para que el vehículo se conduzca solo del Punto A al Punto B, y las soluciones serán los proveedores de flotas, no diferentes a una aerolínea como Delta o United, que descubran qué pueden ofrecer que la gente quiera, al precio adecuado. Y como con el iPhone, Tesla solo permitirá la operación de dichos Robotaxis a través de su app propietaria, en la que tomarán un % de cada milla recorrida. Los proveedores de flotas deciden qué solución quieren poner en la red, al precio adecuado, y Tesla se queda con una parte. Igual que la App Store de Apple. En fin, esa es mi idea. Dudo mucho que @elonmusk revele algo antes de entonces, pero nunca se sabe. ¿Qué opinas?
X Freeze
X Freeze
Cybercab es Tesla reduciendo el transporte solo a lo que la autonomía realmente necesita Y a gran escala, la ventaja de coste se vuelve absolutamente brutal Elon ha fijado el objetivo de Cybercab en aproximadamente 25.000 $ en producción en volumen Se ha estimado que un vehículo Waymo cuesta alrededor de 150.000 $ una vez que se combinan el vehículo, LiDAR, radar, cámaras, computación y el resto del hardware autónomo Eso equivale aproximadamente a 6 Cybercabs por el coste de capital de un Waymo Incluso si Waymo resuelve completamente la autonomía, todavía tiene que competir con Tesla en coste del vehículo, velocidad de fabricación, eficiencia energética, mantenimiento y escala de flota... eso es básicamente imposible en su posición actual en el mercado
ZaxtR
ZaxtR
Cybercab ✨️
Gordon Johnson
Gordon Johnson
Musk prometió una “tormenta de Cybercabs.” Lo que apareció: • Sin transmisión en vivo (2M esperaron en X) • Sin Elon • Sin precios, sin tamaño de flota • Una investigación de @NHTSA en 24 horas • $TSLA -6% @GLJ_Research te advirtió. La historia del robotaxi nunca fue sobre robotaxis. Fue sobre la acción.
First Squawk
First Squawk
Las acciones de Tesla y SpaceX caen tras el lanzamiento del robotaxi que no logra impresionar a los inversores
Ne3o
Ne3o
ÚLTIMA HORA: $TSLA cae un 6% tras la actualización tan esperada de Cybercab que "decepciona" a Wall Street.
Shay Boloor
Shay Boloor
$TSLA no necesita viajes en Cybercab para alcanzar $0.25 por milla y cambiar el transporte, ya que el umbral real es $0.77, que es el costo total de poseer un coche personal. China ya soporta servicios de transporte con conductor humano cerca de $0.50 por milla, lo que me indica que Tesla puede volverse disruptivo mucho antes de que Cybercab alcance las suposiciones de precios a largo plazo más agresivas.
TFTC
TFTC
Presentación del evento de lanzamiento completo del robotaxi Cybercab de Tesla.
Ross Gerber
Ross Gerber
¿Puedes imaginar volar a Austin y luego tomar un Uber al evento solo para descubrir que tienes una sesión de relleno de 15 minutos y luego tomar un taxi. 😂 - no debería haber misterio por qué la acción está a la baja. $TSLA
zerohedge
zerohedge
El debut del Cybercab de Tesla fracasa mientras la NHTSA abre una investigación
New York Post
New York Post
Las acciones de Tesla caen un 6% tras el inicio de una investigación federal sobre los nuevos Cybercabs sin volante