Post

挖矿的小羊
挖矿的小羊
Origineel weergeven
2025年初,Aave DAO通过了一项回购计划:授权财务委员会每周在二级市场买100万美元的AAVE,年化约5000万美元。 听起来不错对吧? 但注意一个词:授权。 委员会可以随时调整、暂停、或者干脆不买。你持有的AAVE能不能被回购,取决于那帮人今天心情好不好。 2026年3月,这个担心变成了现实。 DAO投票把年度回购预算从5000万美元砍到了3000万美元。理由很直白:借贷手续费收入较峰值下降了25%,2026年1月收入795万美元,远低于2025年1月的1350万美元。 翻译一下就是:账算不过来了,不砍不行。 当时一个社区成员的评论很扎心:“从手动到自动,这步棋走得对,但关键看回购资金从哪来。” 这就是旧世界的真相——回购,从来不是承诺,是施舍。 转折来了。 2026年6月27日,Aave正式确认Aavenomics 3.0上线。 核心变化只有一个,但足够颠覆: 回购从“委员会决定”变成了“协议默认”。 具体怎么运作的? 第一,收入流向变了。 根据2026年4月通过的“Aave Will Win”框架,Aave协议、GHO稳定币以及Aave App、Aave Pro、Swaps等所有品牌产品100%的收入,直接进入DAO国库。 Aave Labs?只领开发预算,一分产品收入不碰。 第二,回购的执行方式变了。 以前是委员会每周手动决定买不买、买多少。现在是不可篡改的链上机制自动执行——资金按定义好的周期进入回购合约,通过批准的渠道下单,结算为AAVE。 第三,也是最重要的——叫停的门槛变了。 Aavenomics 3.0的设计逻辑是:回购持续运行,除非治理主动投票叫停。 注意这个逻辑的反转。旧世界里,回购需要“批准”才能发生。新世界里,回购是“默认状态”,停止才需要“批准”。 这就是制度设计层面的范式跃迁。 看数据,这事有多大的量级。 Aave协议当前年化收入约4.02亿美元,历史累计手续费超22.1亿美元。 GHO流通量约5.99亿美元。 Aave创始人Stani Kulechov披露,仅Aave品牌产品的年化收入就达1.34亿美元,全部归DAO。 调整后的自动回购模型预计每日可买入约292枚AAVE,同时留存2000万美元稳定币作为储备。 而旧的委员会制回购,从2025年4月到2026年初,累计买了超过205,000枚AAVE,约占总供应量的1.28%。 数据不会骗人。这不是“喊话利好”,这是收入在往代币上倒。 但最关键的一点,不是数字。 是消除了持币者面对的最大不确定性——“委员会今天心情好不好”。 你可能觉得“回购自动化”只是一个执行效率问题。不。 这是DeFi治理最核心的命题:到底谁说了算。 旧的Aavenomics Part One ARFC明确写了,财务委员会有权“重定向、暂停或修改回购计划”。这意味着每一个AAVE持有者都在承担一个隐性的政治风险——如果委员会换了一批人,或者某几个大鲸鱼施压,回购随时可能变成空气。 Aavenomics 3.0把这个风险直接从系统里删掉了。 代码执行,不是委员会执行。默认运行,不是投票运行。 灰度分析师此前认为AAVE被低估,把基本目标价定在了179美元。市场也给了反应:消息公布后,AAVE从79美元一度冲到98美元,周涨幅约20%。 但价格涨多少不是重点。重点是—— 当一个协议把“利好”从“承诺”变成“默认”,它就不再需要靠喊话来维持信心了。 $BTC $ETH $AAVE
挖矿的小羊
挖矿的小羊
Het Aave-protocol heeft in totaal 2,2 miljard dollar aan vergoedingen verdiend. De jaarlijkse inkomsten liggen rond de 400 miljoen dollar. Hoeveel AAVE in jouw bezit heeft hiervan geprofiteerd? Als je dat niet kunt beantwoorden, betekent dat dat wat je bezit nooit een "cashflow-activum" is geweest. Wat je bezit, is een governance-token. En dat verandert nu. Laten we eerst naar de cijfers kijken. Volgens DefiLlama heeft Aave in totaal meer dan 2,2 miljard dollar aan protocolkosten verdiend, met een jaarlijkse protocolinkomsten van ongeveer 402 miljoen dollar. Aave-oprichter Stani Kulechov bevestigde publiekelijk dat de huidige jaarlijkse inkomsten van ongeveer 134 miljoen dollar volledig toekomen aan de DAO. Het vermogen van het protocol om geld te verdienen staat buiten kijf. Maar hoe het geld wordt besteed, is een ander verhaal. Volgens het huidige mechanisme koopt het financiële comité van Aave wekelijks voor 1 miljoen dollar aan AAVE terug op de secundaire markt, wat neerkomt op ongeveer 50 miljoen dollar per jaar — slechts ongeveer 13,7% van de inkomsten komt zo bij de tokenhouders terecht. Wat nog pijnlijker is: dit terugkoopprogramma kan het comité op elk moment stopzetten. In feite heeft de DAO in maart 2026 het jaarlijkse terugkoopbudget al verlaagd van 50 miljoen naar 30 miljoen dollar. Het protocol verdient bakken met geld, maar wat de tokenhouders krijgen, is slechts een hapje dat het comité hen gunt. Dit is waarom AAVE lange tijd door de markt werd gewaardeerd als een "governance-token" en niet als een "cashflow-activum". Op 18 september kondigde Kulechov op X Aavenomics 3.0 aan. De kernverandering is er maar één: het integreren van terugkoop in de economische structuur van het protocol. Het huidige mechanisme is: het comité keurt wekelijks handmatig goed, kan pauzeren, verminderen of herverdelen. Het 3.0-mechanisme is: geautomatiseerde, niet-discretionaire on-chain terugkoop, gevoed door protocolinkomsten en GHO-inkomsten. Het blijft doorlopen tenzij een governance-stemming het stopzet. In gewone taal: Voorheen was het "het comité koopt wanneer het wil, en stopt wanneer het wil". In de toekomst wordt het "het protocol koopt automatisch, en je moet speciaal stemmen om te stoppen". Van een "terugkooppercentage van 37%" naar een "standaard doorlopend koopdruk van het protocol". Dit is geen kwantitatieve verandering, maar een kwalitatieve. De huidige volledig verwaterde marktkapitalisatie van AAVE is ongeveer 1,4-1,5 miljard dollar. In een rapport van Grayscale uit juni werd met een DCF-model een faire waarde van AAVE geschat tussen 80-100 dollar, met een koersdoel van 175 dollar voor één jaar — gebaseerd op een traditionele fintech-bedrijf waardering van 20-25 keer de winst, wat overeenkomt met een redelijke marktkapitalisatie van 1,2-1,5 miljard dollar. Let op: toen Grayscale dit rapport uitbracht, was de spotprijs van AAVE ongeveer 73 dollar. Nu is AAVE gestegen naar een bereik van 130-145 dollar. De door Grayscale geschatte "faire waarde" is al door de markt vooruitgelopen. Wat nu? Aavenomics 3.0 moet niet beantwoorden aan de vraag "Hoeveel kan Aave verdienen?" — dat is al beantwoord, 400 miljoen. Het moet beantwoorden hoeveel van het verdiende geld zal worden omgezet in koopdruk voor AAVE. Wanneer terugkoop verandert van "het comité keurt wekelijks goed" naar "het protocol voert dagelijks automatisch uit", verschuift de waarderingsanker van "TVL + governance-premie" naar "cashflow + terugkooprendement". Dit zijn twee totaal verschillende waarderingssystemen. De eerste geeft een waardering voor governance-tokens. De tweede geeft een waardering voor rente genererende activa. De 80-100 dollar die Grayscale noemt, is mogelijk slechts het begin van een herwaardering. Aave was lange tijd zowel het meest winstgevende DeFi-protocol als het token dat het minst als "bedrijf" werd gezien. 3.0 wil deze twee kanten samenbrengen. In de komende weken zal de kwartaalconferentie van Aave de volledige specificaties en governance-tijdlijn bekendmaken. Tot die tijd kun je jezelf blijven afvragen: Waarom zou de 400 miljoen dollar die Aave verdient, niet jouw koopdruk voor AAVE worden? $BTC $ETH $AAVE

Disclaimer: de content op OKX Orbit dient uitsluitend ter informatie. Meer informatie

Reacties

Nog geen reacties. Reageer als eerste.