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KK.YE
说好永不卖币的人给自己划了条九月八号的死线
Saylor 在财报电话会上说了一句话,让不少人愣了一下。他说,让 STRC 回到面值,是公司当前的核心任务。
不是买更多币,不是每股比特币含量,是让一只优先股回到一百美元。
STRC 是 Strategy 这两年最重要的融资工具,设计上就该稳稳贴着一百美元走。五月二十八号它跌破九十九,从此再没回去过,最低摸到七十四块五毛七,财报那天收在八十九块五。一只本该趴在面值上的票,折了两成。
对一家靠不停发证券换钱买币的公司来说,这不只是账面难看。飞轮的第一格卡住了。
二季度的数字确实不好看。总营收一亿两千两百万美元,同比涨百分之六点九,然后是八十二亿两千万美元的净亏损,其中八十三亿两千万来自比特币公允价值变动的未实现亏损。
但没人真在意这个亏损。持仓还在涨,季度末八十四万三千七百七十五枚,环比多了百分之十一,每股对应的聪从二十万一千一百七十涨到二十一万零八百二十四。平均成本七万五上下,现在大饼在六万四附近,账面是亏的,币一枚没少反而更多了。
真正让人多看两眼的是另一行。截至七月二十六号,Strategy 通过变现计划卖掉了大约两亿一千八百四十万美元的比特币。
那个喊了很多年永不卖出的人,第一次系统披露了自己卖币的进度。而且是在成本七万五、市价六万四的时候卖。
钱去哪了。美元储备被堆到三十七亿五千万,够覆盖两年多的优先股股息和债务利息。最高十亿美元的回购计划已经动了手,回购两千八百九十万面值的 STRC,实付两千五百万,还剩九亿七千五百万额度。二季度还借着回调打八折收回十五亿美元可转债,长期债务从八十二亿压到六十七亿。
最有意思的是那个日期。Saylor 说 STRC 刚上市那会儿,公司花了大概七十个交易日把它从九十美元推回面值。从五月二十八号跌破锚定区间算起,到电话会那天已经过去四十个交易日。他把第七十个交易日,也就是九月八号,设成了这轮回锚的参考节点。
CEO Phong Le 补了一句,不打算靠提息把价格拉回去,派息率维持在年化百分之十二。Saylor 也说,回不到目标区间之前,一股折价的 STRC 都不会发。
所以这家公司的模式已经变了。以前是发债发股换钱买币,一条直线往前冲。现在是比特币、美元、正股、优先股四样东西互相调头寸,哪个折价买哪个,哪个溢价发哪个。听着更成熟,可成熟的另一面是,它承认自己需要一个刹车。
给自己设死线这件事,我总觉得有点微妙。做到了是信用修复,没做到,那句话就会被人反复翻出来念。
你们觉得,一家把卖币写进正式计划的比特币财库公司,还是不是原来那个 Strategy?#MSTR再卖1638枚比特币,规模腰斩
