Innlegg

挖矿的小羊
挖矿的小羊
Vis originalen
本周末,沙特与胡塞武装冲突升级,特朗普频频暗示将对伊朗发动进一步行动。 按照传统剧本,这种时候资金应该疯狂逃离风险资产,冲向美元、黄金、美债。 但周一早上比特币加速回升,再度冲击8.7万美元,暂报86,671美元,24小时涨幅1.35% 战争在升级,加密资产在涨。 3500亿美元。 这是中东和北非地区一年的区块链交易额。2022年这个数字是1000亿。三年翻了三倍多。 比特币政策研究所9月4日的报告:“冲突如何重塑中东的数字资产使用”。核心结论一句话—— “地区冲突通常会加速资本外流。但伊朗冲突呈现出不同的动态:资本没有离开该地区,而是越来越多地转向了数字资产。 ” 翻译成人话:钱没有跑。钱换了跑道。 传统剧本说:战争 → 资本外逃 → 美元/黄金受益。 这一次:战争 → 资本留在了链上。 海湾国家主动搭台,吸引机构资金。 阿联酋和巴林在干什么?不是在封杀加密,而是在建监管框架、发牌照、抢机构。 今年5月,Kraken母公司Payward拿到了迪拜虚拟资产监管局的初步授权,可以开展经纪交易和投资管理业务。 一边是货币贬值把老百姓逼上链,一边是监管框架把机构请进门。两条路,同一个方向。 2025年6月以色列和伊朗开打的时候,比特币的第一反应是跟股票一起跌。 没有表现出任何“数字黄金”的避险属性。投资者先减仓避险,比特币最低触及6.3万美元。 但接下来发生的事情才是关键—— 投资者开始从风险更高的山寨币转入比特币,推动比特币在加密市场中的份额升至64.8%的一个月高点。 价格在持续战火中稳住了。 什么意思? 市场在最恐慌的时候,选择的是比特币,不是黄金,不是美元现金。 当然,比特币第一次的反应是跟着风险资产跌,这一点必须诚实承认——它当时还不是“避险资产”。但战火持续之后,资金的选择变了。 10月初的数据在印证这个趋势: 10月1日,比特币现货ETF总净流入1.03亿美元,贝莱德IBIT单日净流入1.96亿美元,历史总净流入达到655.74亿美元。 10月5日,SEC批准了Cboe BZX交易所的规则修改,允许Volatility Shares发行3倍比特币期货ETF及另外5只杠杆产品。 加密恐惧与贪婪指数从10月1日的74降至10月3日的67,仍处于“贪婪状态”。 ETF在吸筹,杠杆产品在获批,情绪在贪婪。 传统叙事框架里,中东动荡 = 油价涨 = 通胀压力 = 美联储不敢降息 = 风险资产承压。 这个逻辑链条在2026年被打破了。 原因是链上交易全天候运转。传统市场休市的时候,加密市场还在跑。局势越动荡,这个优势越明显。 战争来了,银行关门了,交易所停了。但你的比特币钱包,永远在线。 所有人都在讨论美联储加不加息、摩根大通转不转谨慎、沃什周五说什么。 但中东的资金已经给出了答案。 当霍尔木兹海峡的油轮在燃烧,中东的资本正在链上寻找避风港。 这才是这轮BTC上涨最被低估的叙事。 $BTC $BZ #BTC现货ETF重回流入,ETH资金持续流出 $XAU
挖矿的小羊
挖矿的小羊
Hvorfor sviktet PONS sin tilbakekjøpsmotor? Et lærebokeksempel på en "transaksjonsgebyr-tilbakekjøp" modell Forrige måned ble PONS kalt "den mest lønnsomme trykkemaskinen på Robinhood Chain". Daglig inntekt nær 2 millioner dollar, daglig tilbakekjøp over 1 million dollar. Uniswap Labs investerte direkte, tokenverdien steg fra 35 millioner dollar til 500 millioner dollar på en og en halv uke, med en historisk topp på 0,97 dollar. Tidlige kjøpere så 2 600 dollar vokse til 1,2 millioner dollar. På det tidspunktet trodde alle at PONS hadde funnet den perfekte løsningen for Meme-mynter – å bruke ekte inntekter til tilbakekjøp og destruksjon, og forvandle spekulasjonsobjekter til kontantstrømaktiva. En måned senere. PONS markedsverdi falt til 414 millioner dollar, en nedgang på over 58 % fra toppen på 990 millioner dollar. Daglig inntekt sank fra nesten 2 millioner dollar til rundt 240 000 dollar, en nedgang på omtrent 88 %. Daglig tilbakekjøp stupte fra over 1 million dollar til under 200 000 dollar. Dette var ikke en vanlig korreksjon. Det var en "tilbakekjøpsmotor" som stoppet midt i alles øyne. Hvordan fungerte egentlig PONS sin tilbakekjøpsmotor? Pons er en Meme-myntutstedelsesplattform på Robinhood Chain. Brukere utsteder og handler mynter på plattformen, noe som genererer transaksjonsgebyrer. Fordelingen av disse gebyrene er: Transaksjonsgebyr → Skaperen får 70 %, protokollen får 30 % → 80 % av protokollinntektene brukes til å kjøpe tilbake og destruere PONS, 20 % til drift. Per begynnelsen av september hadde PONS destruert omtrent 29 % av den opprinnelige forsyningen. Denne logikken virker sømløs: Jo mer aktiv plattformen er → jo flere gebyrer → jo mer tilbakekjøp → jo mindre sirkulerende mengde → jo høyere pris → tiltrekker flere deltakere → plattformen blir enda mer aktiv. Et perfekt positivt hjul. Men forutsetningen for hjulet er "jo mer aktiv plattformen er". Den dødelige vendingen: Aktiviteten er ikke konstant, men variabel Data viser at fra 29. september til 2. oktober var gjennomsnittlig daglig antall utstedte mynter på Pons V2 6 768, en nedgang på omtrent 72 % fra første halvdel av september. Daglige gebyrer falt fra 6,87 millioner dollar til 1,48 millioner dollar, en nedgang på omtrent 78 %. Utstedelsesvolumet stupte 72 %, gebyrene stupte 78 %. Tilbakekjøpsmidlene krympet med nesten 90 %. Daglig tilbakekjøp falt fra over 1 million dollar til under 200 000 dollar. Det som er enda mer smertefullt, er at dette skapte en "dødelig spiral"-feedback: Spekulativ aktivitet på kjeden avtok → utstedelse og handelsvolum falt → gebyrinntektene stupte → tilbakekjøpsvolumet kollapset → prisen mistet støtte og falt videre → lønnsomheten forsvant → deltakere forlot → aktiviteten fortsatte å avta. Hver lenke mater den neste. Jo mer dødt, jo mer faller det; jo mer faller det, jo mer dødt blir det. PONS-grunnlegger Ozzy innrømmet i et svar til fellesskapet 3. oktober: Tilbakekjøpsraten "er ennå ikke justert", og tidligere "claim"-trinn var "ennå ikke fullstendig desentralisert". Omtrent 440 000 dollar i midler sto uoverført i en depotkonto i over 5 dager. Oversatt til vanlig språk: Selve gjennomføringen av tilbakekjøp sviktet. Hvorfor er Uniswaps "tilbakekjøp" mer stabilt enn PONS sitt? Mange sammenligner PONS med Uniswap fordi begge gjør "protokollinntekter → tilbakekjøp av tokens". Men de underliggende tokenøkonomiene er helt forskjellige. PONS sin modell: Protokollinntekter → 80 % brukes til tilbakekjøp og destruksjon → redusert sirkulasjon → støtter prisen. Verdifangst avhenger helt av mengden tilbakekjøpsmidler. Tilbakekjøpsmidler = gebyrer × 80 %. Gebyrer = utstedelsesvolum × handelsvolum × sats. Utstedelsesvolumet er et derivat av Meme-markedet. Når Meme-entusiasmen avtar, går alt til null. Uniswap sin modell: En avgiftsbryter leder omtrent 17 % av swap-gebyrene til protokollinntekter, brukt til å kjøpe tilbake og destruere UNI, med en årlig forsyningsreduksjon på omtrent 0,4 %. UNI har nå en daglig inntekt på cirka 129 000 dollar, og 4,9 millioner dollar over 30 dager. Men nøkkelforskjellen er: UNI sin verdi avhenger ikke av tilbakekjøp for å "holde" prisen. UNI er en styringstoken, innehavere har stemmerett over protokollens avgiftsbryter og styring av kassen. Tilbakekjøp og destruksjon er en verdiøkende bonus, ikke den eneste støtten for prisen. PONS ser på tilbakekjøp som motoren. Uniswap ser på tilbakekjøp som turboen. Motoren stopper, bilen stopper. Turboen ryker, bilen kan fortsatt kjøre. Dette er ikke bare PONS sitt problem, men en generell svakhet i hele modellen I 2026 ble over 100 kryptoprosjekter stengt eller gikk konkurs, og de fleste altcoins falt 70 % til 90 % fra toppene. Tilbakekjøpssvikt er vanlig: Jupiter: I 2025 brukte de over 70 millioner dollar på tilbakekjøp, men JUP falt omtrent 76,7 % det året. Medgründer SIONG reflekterte åpent: "Tilbakekjøp fungerer ikke, burde vi ikke heller bruke pengene på brukervekst?" Pump.fun: Årlig inntekt på 330 millioner dollar, brukte 315 millioner dollar på tilbakekjøp, token falt 60 % etter lansering. Helium: Grunnleggeren kunngjorde direkte stopp i HNT-tilbakekjøp, med begrunnelsen "markedet reagerer nesten ikke på prosjektets tilbakekjøpshandlinger". En studie av 159 token-tilbakekjøpsprosjekter viser: utenom Hyperliquid som er et unntak, har tokens med tilbakekjøp og destruksjon i gjennomsnitt falt 56 %. En token bestemmer skjebnen til hele kategorien. Resten taper penger. PONS sitt problem er ikke at "tilbakekjøpsmekanismen er ødelagt". Tilbakekjøpsmekanismen har aldri vært "bra". Forutsetningen for denne modellen er kontinuerlig vekst i transaksjonsgebyrinntekter. Men Meme-markedets aktivitet er syklisk, følelsesdrevet og uforutsigbar. Du bruker en uforutsigbar variabel for å støtte en mekanisme som krever forutsigbarhet. Det er som å bygge et hus på sand på stranden. Det ser fint ut ved høyvann, men når tidevannet trekker seg tilbake, er det ingenting igjen. Lærepengen fra PONS er viktig for alle Meme-prosjekter som er avhengige av "inntektsbasert tilbakekjøp": Når tokenprisen din er bygget på protokollinntekter, er du ikke lenger en Meme – du er en kontantstrømaktiva uten vollgrav. $PONS $HOOD $AI

Ansvarsfraskrivelse: OKX Orbit-innholdet er kun gitt for informasjonsformål. Finn ut mer

Svar

Ingen kommentarer ennå. Vær den første til å svare!